Mensen en kennis behouden
Voor managers die goede mensen willen houden. Over waarom mensen vertrekken, over kennis die op weinig mensen rust, en over wat u eerder kunt doen — voordat het werk stilvalt.
Waarom mensen vertrekken — en wat een manager eerder had kunnen doen
Iemand zegt op. De reden die u hoort, is zelden de hele reden. Tien veelgenoemde redenen, en bij elk: wat u als manager eerder had kunnen doen.
Waarom mensen vertrekken, en wat u eerder kunt doen
Drie signalen dat uw beheer op een paar mensen rust
Er is vaak iemand die als enige weet hoe iets echt werkt. Drie signalen laten al zien of uw beheer op een paar mensen rust — nog voordat iemand vertrekt.
Nieuw in een team waar geroddeld wordt
U bent nieuw en wilt aansluiting. Dan zit u aan tafel terwijl collega's een ander afbranden, en draaien de hoofden naar u. Een adviseur van Vivedis over wat u in het moment doet, en wat daarna.
Nieuw in een team waar geroddeld wordt: hoe blijft u erbuiten zonder doelwit te worden?
Later volgt meer.
Wilt u weten welke kennis bij u op één persoon of partij rust?
Meer over de Kennisborgingsscan: https://vivedis.nl/kennisborgingsscan
Intake: contact@vivedis.nl · onderwerp: Intake Kennisborgingsscan